II Encuentro sobre la Gestión de Proyectos en las Entidades del GSED: "Oficinas de Proyectos de Alto Valor de Cara a la Competitividad Institucional" - 2018
Evento liderado por la Dirección de Gestión Empresarial del Viceministerio para el GSED y Bienestar, a través del cual se compartirá conocimiento y se realizará un ejercicio práctico y metodológico para la identificación de los principales problemas que enfrentan las Oficinas de Proyectos y sus posibles soluciones.
El evento 'Encuentro Gerencia de Proyectos GSED' finalizó el 06-Sep-2018.
Este evento fue organizado con Ticketcode, ver ¿Cómo funciona?
En esta oportunidad contaremos con la participación de Rocío Briceño, Vicepresidente de Tecnología para PMI Chapter Costa Rica, Docente y Asesora Académica en Universidades entre las cuales se destacan: UCR, UNED y U Latina.
Nuestra invitada cuenta con más de 17 años de experiencia a la cabeza de empresas y Unidades de Innovación Tecnológica con una filosofía positiva.
Es especialista en proyectos ágiles y transformación digital. Contando con certificaciones PMP, CSM y 6 Sigma, HYLT, entre otras.
AGENDA
8:30 - 9:00 Ingreso
9:00- 9:10 Palabras de apertura del Viceministro del GSED y Bienestar
9:10 - 10:10 Presentación: Para qué existimos y cómo hacernos relevantes
- Construcción de una propuesta de valor para la organización
- Cómo la PMO puede brindar soporte a los objetivos del negocio.
- Mostrar victorias tempranas a través de la definición de una serie de indicadores para medir mejoras en el desempeño del negocio a raíz del establecimiento de la PMO
10:10 Coffe Break
10:30 - 11:00 Presentación: cultura de proyectos y manejo de interesados
Percepción y manejo de interesados
- Cómo conocer y satisfacer las expectativas de los interesados
- Generar relaciones de participación, interdependencia y beneficio mutuo entre la PMO y los interesados
Fortalecimiento de la cultura de proyectos al interior de la entidad
- Comunicación de casos de éxito y mejoras logradas gracias a la gestión de las PMO
11:00 - 12:30 Trabajo Práctico, árbol de problemas
- Trabajo grupal asesorado, (grupos máximo de 10 personas) en el que se elabora el árbol de problemas y
soluciones de la PMO de cada grupo, tomando como base la dinámica real de las PMO
12:30 - 14:00 Almuerzo Libre
14:00 - 16:00 Socialización y Retroalimentación
- Cada grupo socializa el árbol de problemas elaborado, para luego recibir una retroalimentación de parte del experto.
16:00 - 16:30 Cierre del evento
- Palabras de cierre a cargo de la Directora de Gestión Empresarial
Asesora Ministerio de Defensa Nacional, Magíster en Gestión de Proyectos.
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