Libro: "Repensar el desempeño organizacional desde la sostenibilidad".

Vamos a contar con asistentes top, académicos de la economía que buscan conocer el aporte de Martin Thomas Read summary , el evento contará con panelistas top como los siguientes:

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1. Victor Hugo Malagón Basto Asesor Líder de Colombia Científica

2. Fernando Téllez INCODEP CONSULTING

Introducción Libro

"Durante décadas, las organizaciones han estado luchando para encontrar la mejor manera de abordar sus responsabilidades sociales y ambientales junto con sus obligaciones económicas. En otras palabras, quieren saber cuál es la mejor manera de gestionar eficazmente sus operaciones basadas en una triple línea de fondo (3BL), que refleje el desempeño social, ambiental y económico.

Recientemente ha surgido un estándar internacional para la presentación de informes integrados que, en principio, hace hincapié en la importancia de gestionar hacia un triple resultado final. Pero no proporciona una orientación específica sobre cómo hacerlo. Las organizaciones han sido dejadas a sus propios dispositivos para responder. ¿Cómo se debe hacer la gestión 3BL realmente?

En este libro, los expertos en sostenibilidad y rendimiento, Martin Thomas y Mark McElroy, presentan la metodología de contabilidad de rendimiento 3BL más avanzada del mundo: The MultiCapital Scorecard. Es el primer sistema integrado de medición, gestión y reporte basado en el contexto. Y, puede ayudar a corporaciones, instituciones públicas y otras organizaciones a responder a la pregunta que deben hacerse para cada aspecto de sus operaciones: "¿Cuánto nos basta para ser sostenible?" Las respuestas establecen estándares de desempeño internos contra los cuales las operaciones y Sus impactos pueden ser medidos. ¡Nada menos hará!"

Perfil Martín Thomas

"Llegó a la reflexión sobre la sostenibilidad después de completar su maestría en Consultoría y Coaching for Change y presidir The Change Leaders (tCL). En sus treinta y cuatro años en Unilever, encabezó las actividades globales de planeación estratégica de Unilever y luego fue responsable de varias fusiones, adquisiciones, desinversiones y emprendimientos internacionales en diferentes países en diferentes momentos. Su trabajo fue internacional, principalmente a nivel ejecutivo subsidiario, dirigido en cuatro idiomas y viviendo consecutivamente en cuatro continentes. Desde 1999 ha estado consultando como call4change y ha asumido funciones de gestión interina en varias organizaciones.

Las publicaciones de Martin incluyen capítulos sobre "Scenarios in Venezuela", en Business Planning for Turbulent Times (Earthscan, 2008), escritos por los miembros del Oxford Futures Forum y "Performance that Lasts" en New Eyes (The Change Leaders, 2013).

Su enfoque en medir el desempeño organizacional hacia futuros sostenibles comenzó en 2007 cuando decidió complementar las actividades de los colegas de tCL en New Angles mediante la operativización de conceptos de triple fondo.

Durante su presentación al Centro de Investigación de Contabilidad Social y Ambiental en St. Andrews, Martin se unió con el co-autor Mark McElroy de The MultiCapital Scorecard. Desde 2011, han ido extendiendo los principios y prácticas de sostenibilidad basados ​​en el contexto para incluir las finanzas y medir la progresión hacia la sostenibilidad total."