VII CONGRESO INTERNACIONAL GERENCIA PROYECTOS MIEMBROS SOLO TALLER

Descripción

Jornada de Talleres Pre-Congreso

Usted puede elegir un taller según sus preferencias. Hay 3 talleres de tipo Estratégico, de Liderazgo y Técnico

*La agenda académica puede estar sujeta a cambios

Entradas Disponibles

Tipos de entrada (moneda COP)

   Nombre Fecha límite Valor Cantidad
25-Jul-2018 $ 197.200
Medios-de-pago-todos-peq

Detalles del Evento

Opciones de Talleres


Diseño de una "estrategia mínima viable" de transformación digital (4  PDU´s Estratégicos)

Durante el taller, los participantes serán capaces de entender y aplicar los seis (6) principios de la Gestión del Portafolio Basada en Valor, esto es:

.- Estrategia basada en resultados.

.- Priorización basada en valor.

.- Planificación y gobernanza livianos.

.- Una cultura adaptativa de aprendizaje.

.- Equipos autónomos.

.- Proceso de decisión multifuncional y colaborativo.

 

Aplicando SCRUM FH Role Model en proyectos ágiles (4 PDU´s de Liderazgo)

.- Potenciar al equipo de trabajo para alcanzar las condiciones necesarias para maximizar su rendimiento y cumplir con la promesa de valor de los marcos de trabajo ágiles y asegurar un ROI que satisfaga a todos los interesados en la organización.

.- Desarrollar habilidades de coah como base fundamental del rol del Scrum Master para generar confianza, responsabilidad colectiva, transparencia, motivación y resolver conflictos entre los colaboradores y miembros de los quipos de proyectos.

.- Aplicar la metodología SCRUM FH Role Model para el desarrollo del talento de los colaboradores que forman parte del equipo auto-gestionado y potenciar sus resultados.

.- Emplear la técnica disipadora SCRUM FH, como base para implementar efectivamente los proyectos ágiles, alcanzar los objetivos y mejorar el retorno de la inversión.

 

Actualización PMBOK Guide 6th Edition, una forma más Ágill para gestionar sus proyectos (4  PDU´s  Técnicos)

.- Alineación con los Objetivos Estratégicos de la Organización.

.- El rol del Director de Proyectos.

.- Tendencias y prácticas emergentes.

.- Consideraciones de Adaptación.

.- Enfoques de proyectos ágiles.

.- Énfasis en el Análisis de Negocio.

.- Áreas de Conocimiento que se redefinieron.

.- Procesos nuevos.

.- Procesos modificados/eliminados.

.- Ajustes en las Entradas y salidas de los procesos.

.- Nuevas técnicas y herramientas.


¿Tienes alguna pregunta acerca del evento?

Lugar

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