EVENTO VENDIDO - TALLERES NO DISPONIBLES
Jornada de Talleres Pre-Congreso
Usted puede elegir un taller según sus preferencias. Hay 3 talleres de tipo Estratégico, de Liderazgo y Técnico
*La agenda académica puede estar sujeta a cambios
El evento 'VII CONGRESO INTERNACIONAL GERENCIA PROYECTOS MIEMBROS SOLO TALLER' finalizó el 26-Jul-2018.
Este evento fue organizado con Ticketcode, ver ¿Cómo funciona?
EVENTO VENDIDO - TALLERES NO DISPONIBLES
Opciones de Talleres
Diseño de una "estrategia
mínima viable" de transformación digital (4 PDU´s Estratégicos)
Durante el taller, los participantes serán capaces de entender y aplicar
los seis (6) principios de la Gestión del Portafolio Basada en Valor, esto es:
.- Estrategia basada en resultados.
.- Priorización basada en valor.
.- Planificación y gobernanza livianos.
.- Una cultura adaptativa de aprendizaje.
.- Equipos autónomos.
.- Proceso de decisión multifuncional y colaborativo.
Aplicando SCRUM FH Role Model en
proyectos ágiles (4 PDU´s de Liderazgo)
.- Potenciar al equipo de trabajo para alcanzar las condiciones
necesarias para maximizar su rendimiento y cumplir con la promesa de valor de
los marcos de trabajo ágiles y asegurar un ROI que satisfaga a todos los
interesados en la organización.
.- Desarrollar habilidades de coah como base fundamental del rol del
Scrum Master para generar confianza, responsabilidad colectiva, transparencia,
motivación y resolver conflictos entre los colaboradores y miembros de los
quipos de proyectos.
.- Aplicar la metodología SCRUM FH Role Model para el desarrollo del
talento de los colaboradores que forman parte del equipo auto-gestionado y
potenciar sus resultados.
.- Emplear la técnica disipadora SCRUM FH, como base para implementar
efectivamente los proyectos ágiles, alcanzar los objetivos y mejorar el retorno
de la inversión.
Actualización PMBOK Guide 6th
Edition, una forma más Ágill para gestionar sus proyectos (4 PDU´s
Técnicos)
.- Alineación con los Objetivos Estratégicos de la Organización.
.- El rol del Director de Proyectos.
.- Tendencias y prácticas emergentes.
.- Consideraciones de Adaptación.
.- Enfoques de proyectos ágiles.
.- Énfasis en el Análisis de Negocio.
.- Áreas de Conocimiento que se redefinieron.
.- Procesos nuevos.
.- Procesos modificados/eliminados.
.- Ajustes en las Entradas y salidas de los procesos.
.- Nuevas técnicas y herramientas.
¿Preguntas acerca del evento?