II Jornada de Gerencia de Proyectos - Triángulo del Talento

Descripción

Un buen Gerente de proyectos entiende que no es suficiente con tener conocimientos técnicos para gestionar su proyecto, según el Project Management Institute – PMI - un profesional de proyectos, programas y portafolios debe tener también habilidades blandas y habilidades de gestión de negocios y estrategias. Por segundo año consecutivo la Comunidad Caribe de Gerencia de Proyectos invita a una nueva Jornada de Gerencia de Proyectos que permite ahondar en cada elemento del Triángulo del Talento y permite a los participante desarrollar sus habilidades con base en este concepto.

Entradas Disponibles

Evento cerrado

El evento 'II Jornada de Gerencia de Proyectos - Triángulo del Talento' finalizó el 22-Abr-2017.

Este evento fue organizado con Ticketcode, ver ¿Cómo funciona?

Detalles del Evento

El orden del día de la Jornada es la Siguiente:

08:00 - 08:30 pm - Registro y Bienvenida

8:30 - 9:30 am - LECCIONES APRENDIDAS EN PROYECTOS CTEL EN EL SECTOR PUBLICO – JULIO RUIZ, PMP®

9:30 – 10:30 am CO. EL ELEMENTO CLAVE (LOS MODELOS DE NEGOCIO QUE ESTÁN REVOLUCIONANDO LA ECONOMÍA ACTUAL) – EDUARDO GÓMEZ, PhD

10:30 – 11:00 am REFRIGERIO Y NETWORKING

11:00 – 12:00 am - GERENTES CUIDANDO SU EQUIPO CON EL USO ASERTIVO DE CONVERSACIONES DIFÍCILES. MARTHA COLMENARES, PMI-PMP

12:00 – 1:15 pm - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GERENCIA DE PROYECTOS, LOS MEJORES ALIADOS PARA EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS.MARTHA LUCIA CEPEDA, PMI-PMP®

La Jornada se desarrolla con cuatro (4) conferencias dirigidas por Cuatro (4) profesionales de gran experiencia y cualidades en temas de Dirección de Proyectos, estos son:

Julio Cesar Ruiz, Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad Simón Bolívar, Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería de la Fundación Universidad del Norte, acreditado como Project Management Professional PMP® por parte del PMI en el año 2015. Cuenta con más de 12 años de experiencia en el Sector de las Tecnologías de la Información y actualmente se desempeña como consultor independiente para la formulación y gerencia de proyectos en el sector TI para entidades del Gobierno y en el sector privado, así como asesoría en Sistemas de Gestión de Calidad y Seguridad de la Información a empresas de TI.

Eduardo Gómez Araujo, Doctor (Ph.D.) y Magister (M.Sc.) en Creación, Estrategia y Gestión de Empresas de la Universidad Autónoma de Barcelona -UAB- (España). Pregrado en Historia de la Universidad del Atlántico. Docente-Investigador-consultor de la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte en el área de Emprendimiento e Innovación. Por otra parte, se ha desempeñado como investigador senior de la Global Entrepreneurship Research Association –GERA- en el proyecto del Global Entrepreneurship Monitor–GEM-Catalunya (2011-2013), y desde el 2013 hace parte del equipo GEM-Colombia.Ha sido director encargado del Centro de Emprendimiento de la Universidad del Norte. Además, es formador de Bancoldex a nivel nacional en cursos sobre innovación en modelos de negocio para empresarios y emprendedores. Es consultor certificado en Gestión de la Innovación del Global Innovation Management Institut (GIMI - Boston, USA) y ha sido en 2016 mentor del Programa de Sistemas de Innovación en Colombia con IXL Center –Center for Innovation, Excellence and Leadership- (Boston, USA). Sus líneas de investigación están relacionadas con emprendimiento, innovación e historia empresarial.

Martha Colmenares Ingeniera de Sistemas con experiencia en Gerencia de Proyectos, participación en proyectos de software para entidades gubernamentales y privadas en el campo de telecomunicaciones, bancarias y logísticas. 18 años de relevante experiencia profesional, incluyendo 7 años en compañías con presencia internacional. Más de 5 años de experiencia en Gerencias de Proyectos SAP, ORACLE, Microsoft, seguridad de información. Idioma español como nativo e inglés avanzado. Estudios adicionales en Gerencia de Proyectos y Liderazgo y coaching. Mi interés en este momento es hacer parte de una oficina de proyectos que utilice practicas PMI en conjunto con otros procesos y metodologías es decir, hacer parte de una PMO o constituirla. Actualmente sigo desarrollando talleres de desarrollo de habilidades interpersonales para empresas y sus gerentes de proyectos, he sido conferencista y he realizado talleres en los congresos PMI, organizados por el capítulo de Bogotá.

Martha Lucia Cepeda IT Manager, MBA, PMP, ITIL, Digital Innovator Ingeniera de sistemas, especialista en telemática y MBA de la Universidad de los Andes. Certificada PMP desde hace más de 10 años. Ha ocupado posiciones gerenciales en Dell Emc, Colpatria, Banco Popular y ocupó el cargo de Vicepresidente de TIC en Positiva Compañía de Seguros. Tiene amplia experiencia en la estructuración de planes estratégicos de tecnología y su puesta en marcha mediante el uso de la Gerencia de Proyectos. Actualmente investiga las tendencias digitales con el fin de incorporarlas en las estrategias de transformación tecnológica de las compañías colombianas.

Valor Inversión: $40.000 Miembro PMI $50.000 No Miembro PMI (Incluye IVA)

El Valor del evento incluye: Certificación, Memorias, Refrigerio y 4 PDU´s = 1 Tecnico, 1 Liderazgo y 2 Estrategico


¿Tienes alguna pregunta acerca del evento?

Lugar

Ver Mapa
  • Lugar: Universidad del Norte, Auditorio
  • Dirección: Km 5 antigua via Puerto Colombia ¿Cómo llego aquí?

Compartir

Organizador

Comunidad Caribe de Gerentes de Proyectos que conforman un Capítulo de PMI. Involucrate y Contribuye al crecimiento de la profesión en nuestra región!

 Visitar perfil