Taller: Análisis Cualitativo de Riesgos - Hágalo Fácil!!

En el marco del lanzamiento del CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMI - RMP (Gerente de Riesgos en Proyectos) invitamos a todos los interesados a profundizar sobre los Riesgos en Proyectos a una sesión de trabajo en uno de los procesos que se sugieren como buenas prácticas en el área de conocimiento para la Gerencia de Riesgos según el PMBoK Sexta ed.

• Objetivo del Taller

Analizar de manera simple eventos de riesgo con simulaciones de Monte Carlo, Análisis de sensibilidad y otros conceptos relacionados utilizando la metodología de la cadena Evento, una técnica que se centra en la identificación y gestión de eventos y cadenas de eventos que afectan a los Cronogramas de los proyectos

• Lugar:

El Taller se realizará en el Salón CEC 1 en las instalaciones del Centro de Educación Continua de la Universidad del Norte.

• Agenda

5:00 - 5:15 pm Registro y Bienvenida

5:15 - 6:15 pm Taller: Parte 1

6:15 - 6:30 pm Coffe Break - Networking

6:30 - 7:00 pm Taller: Conclusiones

7:00 pm Cierre

• Tallerista:

Ing. Hector Beltran, MPM, PMP®, RMP – PMP®, PRINCE2®, CSM, ITil

Ingeniero Electrónico, Past President PMI Capítulo Santa fe de Bogotá, Colombia. Certificado Project Management Professional, PMP; Certificado Risk Management Professional, PMI-RMP. Certificado Scrum Master PSM I, Ceritificado Prince2, Certificado ITIL.

Actualmente es profesional PMO para Promigas S.A. Ha ocupado cargos como: Consultor Megaproyecto Castilla, Especialista en Riesgos, Coordinador de Ejecución Proyecto Plan Maestro Servicios Industriales en Barrancabermeja. PMO Proyecto SAP, Líder de Proyectos de Telecomunicaciones. Docente Postgrado y Diplomados Gerencia Proyectos con enfoque PMI y herramienta EPM Universidades: Cafam, Rosario, EAN, América, UIS, Sergio Arboleda, Santo Tomás y Piloto de Colombia. Conferencista invitado Seminarios: Gerencia de Proyectos bajo lineamientos del PMI y Microsoft Project 2003 y 2007 alineado con el PMI, en ACIEM Cundinamarca. 

Expositor herramienta OPM3® Product Suite de PMI®. Entrenador interno Metodología de Proyectos y herramientas colaborativas (Primavera Project Planner y Microsoft Enterprise Project Management EPM). Experiencia en Formulación, Evaluación, control y Gerencia de Proyectos. Seguimiento de indicadores Plan Operativo y Plan Estratégico.

• Más información sobre el Curso de Preparación para la Certificación PMI - RMP  AQUÍ

• Política de Uso y Tratamiento de Datos

El registro en el presente evento manifiesta la aceptación del asistente en la Politíca de uso y tratamiento de datos de Asociación PMI Caribe Colombia Chapter. Mas información de la Política en www.pmicaribe.org